Para quem depositou a confiança que a mudança do mercado de seguros viria do Open Insurance (Opin) o fruto até então foi colher dúvidas. Porém, até mesmo as dúvidas podem ser oportunidades para quem sabe ler e aplicar os dados a seu favor.

Certa vez Mahatma Gandhi disse que o futuro depende do que fazemos no presente. E os brasileiros estão entendendo que essa mentalidade também vale para pensar na organização financeira.

Sabe quando você chega num consultório e, além da indicação de quem te levou até ali, fica aquela dúvida: será que esse profissional é bom não pelos diplomas na parede, mas pela escuta que ele está disposto a ter comigo?

O setor de seguros no Brasil projeta um crescimento nominal de 8% para esse ano de 2026, mesmo desconsiderando o segmento de previdência. E, para qualquer assessor de investimentos ou consultor financeiro, este dado não é apenas estatística. É a confirmação de uma das maiores avenidas de receita recorrente disponíveis no mercado atual. Porém, existe um abismo muito grande entre saber que o mercado pode crescer e entre conseguir, concretamente, converter oportunidade em lucro.

Benefícios corporativos, em especial o plano de saúde, deixaram de ser uma linha defensiva no orçamento. Passaram a ser variável competitiva direta. E, como toda variável competitiva, exigem governança, não apenas pagamento.